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    企業介紹


        陜西野森林食品有限公司始創于1995年,前身為陜西野森林糖酒副食有限責任公司,公司早期的主營業務為糖酒副食品的加工與銷售,經過十多年的不斷開拓與進取,現已發展成為一家以經營各類南北特色干貨及多種五谷食糧等農副產品為主,兼以經營各類調味品為輔的產業主導公司,公司倡導以綠色生態食品為核心,以市場需求為導向,以技術創新為動力,以品牌經營為核心,以科學管理為手段,堅持產品系列化、高端化、健康營養化的戰略方針,不斷擴大產品的市場占有率和品牌知名度,近些年“野森林”這一品牌已深入人心。“從農場到餐桌,從天然到健康…”公司目前已成為陜西食品行業的生力軍,在2015年銷售再創佳績,業績取得顯著增長。

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    一、“野森林”的整體發展目標。公司為確立自身的發展戰略目標,于近期對國內、省內的同業市場進行了較全面詳盡的調研,調研顯示中國的食品加工及銷售還處于初始階段,食材選料粗放,儲存原始,包裝簡單,銷售面窄,國內目前還沒有一家以南北特色干貨及多種五谷食糧生產加工為主營的上市公司,食品加工的上市公司主要集中在海產品加工、肉類冷凍加工、調味品的生產加工、紅棗產品的系列加工等,為此“野森林”為自身制定了長遠的發展目標:按上市公司的規范管理及要求打造產業結構。通過科學、高效、透明的管理,打造一流的“野森林”產品及管理團隊,為實現這一發展目標奠定基礎,走規范性、規模性、全覆蓋的發展道路。

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     二、市場發展規劃。公司近期對“野森林”產品自身多年的產品結構、市場份額、市場地域、銷售群體等進行了系統分析,發現目前的銷售主要集中在大西安區域及海南、廣州等小部分市場,產品銷售方式主要為商超及禮品,被動滿足市場供需,市場開拓力度不足,缺乏主動積極的營銷手段,為此公司計劃從以下幾個方面進行市場開拓:
        1、利用互聯網+的科技手段,加強網上銷售力度。建設并不斷提升自身的“野森林網絡大型超市”,并在目前已成熟的國內網站上建立“野森林”系列產品的網上商鋪,鼓勵消費者自主進行網上采購,在為消費者提供便利服務的同時,提升自身的產品銷售份額。
        2、突破地域局限,拓展全國市場。進一步細化市場定位,拓展全國范圍的銷售市場及品牌效益,尤其是對消費水準高、需求旺盛的特大城市及沿海城市進行市場推廣,通過發展經銷商、制定銷售激勵政策、加大物流及合理調配,實現全國范圍的銷售。
        3、對產品品質及種類進行細分,滿足多元化需求。一方面對品質進行多層篩選,對中、高檔產品進行分離,滿足不同層面的市場需求。另一方面對產品種類進行調整,重點拓展目前市場需求大的產品份額,加大主打產品、特色產品、核心產品的市場推廣力度。
        4、在立足國內市場的基礎上,嘗試拓展國際貿易。目前香港、澳門、新加坡等華人密集的區域及國家,包括世界各大城市的“華人街”,對中國大陸的農副產品都有較大的需求空間,公司通過自身配備人員及尋求進出口貿易代理商等方式,將在國際市場的尋求自身的發展空間。

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     三、品牌戰略與產業鏈規劃。在商業競爭中,如何保持品牌歷久彌新,是所有企業面臨的課題。在此方面,“野森林”將以質量保證為依托,將秦漢文化、規范管理、創新理念等最大程度地融入品牌建設,豐富品牌的內涵,用軟實力以及過硬的產品質量共同支撐品牌的輝煌。公司產業鏈的發展也是品牌輝煌的一大支撐,為此公司將對產品的各道工序嚴格把關,同時注重產品品種的上下游產業鏈的銜接,降低成本,提高整體品質,為客戶提供真正純天然的綠色健康食品,確保品牌的行業地位

    四、提升基礎管理及品質計劃。 由于近兩年公司的發展勢頭高于預期,因此如何利用現有的生產場地及資源來確保產品品質及數量,成為公司發展的瓶頸。公司已從傳統的簡單加工銷售,轉變為精挑細選、嚴把品質、科學儲備,集生產、加工、銷售、物流配送、售后服務等為一體的一條龍食品加工企業。從源頭到成品,從農場到餐桌,層層精選、層層把關尤為重要。為此公司計劃對種植源頭、選材儲備、生產加工、包裝、銷售、市場調配、物流、售后服務各個環節進行SOP流程再造,不斷加強各個生產加工流程的品質檢測及一致性管理,同時公司計劃新廠區建設完成后,配備先進的現代化配套設備,徹底改變目前的生產現狀,向國內一流食品加工企業的管理看齊,向管理要效益,長遠保障產品質量。

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